Formation à la création d’entreprise

PROGRAMME DE LA FORMATION

Depuis une 2009, on observe une hausse régulière du nombre de créateurs d’entreprises, avec une accélération notable en 2019. Cette tendance devrait s’intensifier dans les années à venir. Récemment, des nouveaux outils innovants ont émergés afin de repenser son projet d’entreprise vers le client. L’un d’entre eux est le Lean CANVAS, qui remplace la classique business plan. Le Lean CANVAS a l’intérêt d’amener les candidats à la création d’entreprise à se poser des questions sur leur marché et leurs clients de façon méthodique et synthétique. C’est dans cet objectif qu’est née cette formation qui se veut opérationnelle et tournée vers l’action commerciale, tout en brossant les thèmes indispensables à un projet de création d’entreprise.

OBJECTIFS & COMPETENCES VISEES

À l’ issue de la formation, les participants devront être capables :
– d’ identifier leur marché et leurs clients, ainsi que leurs comportements d’ achat et comment les trouver,
– Ils seront également en capacité d’ évaluer leurs charges de fonctionnement et leurs recettes, afin de connaitre la viabilité de leur projet,
– Ils seront capables de remplir la matrice du Lean CANVAS.

A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION À LA CRÉATION D’ENTREPRISE ?

Notre formation à la création d’entreprise s’adresse à toutes les personnes ayant un projet de création d’ entreprise. Le seul pré-requis est d’avoir un projet de création d’ entreprise qui sera demandé obligatoirement à chaque stagiaire.

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CONTENU DE LA FORMATION

LA FORMATION EST COMPOSÉE DE 5 MODULES DE 7H, SOIT 35H AU TOTAL

Module 1

Présentation du Lean CANVAS
Mix-marketing
Personaes
Bénéfices client

Module 2

Proposition de valeur unique
Avantages compétitifs
Segment client
UX (expérience et parcours client)

Module 3

Stratégie de communication
Canaux de communication
Webmarketing SEO (référencement organique/naturel),
SEA (référencement payant)
Social selling (réseaux sociaux)
Content management (gestion du contenu)

Module 4

Statuts juridiques des entreprises : AE, EI, SARL, SAS
Fiscalité des entreprises : IR/IS
Statut social du dirigeant : TNS, assimilé salarié
État de synthèse comptable : Bilan et comptes de résultat

Module 5

Adopter le mindset startup en mode itératif essai/erreur
Prendre la posture entrepreneuriale
Présentation des lean CANVAS par les stagiaires

Informations pratiques sur la formation

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

MIX DE PRÉSENTATION THÉORIQUE ET D’ÉTUDES DE CAS, AINSI QUE DES TRAVAUX COLLECTIFS ET DES SESSIONS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE.

ÉVALUATION

TOUS LES STAGIAIRES DEVRONT REMPLIR ET PRÉSENTER LEUR BUSINESS PLAN LEAN CANVAS. LE RESPONSABLE DE LA FORMATION ÉVALUERA LES STAGIAIRES SUR LEURS CAPACITÉS EN RÉALISER UN BUSINESS PLAN LEAN CANVAS.

INTERVENANTS

MARIE-CLAIRE XICLUNA : CONSULTANTE EN DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET MARKETING
EMILY NACHURY : CONSULTANTE EN DESIGN THINKING ET EXPERIENCE CLIENT
CAROLINE GERIN : CONSULTANTE EN COMMUNICATION
STÉPHANIE GUILMEAU : CONSULTANTE EN CONTRÔLE DE GESTION ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
STÉPHANIE MUSCINESI , KATJA TOULOUSE ET BENOÎT NICOLAI : CONSULTANTS PCE

NOMBRE DE STAGIAIRES

3 à 10 participants

DURÉE DE LA FORMATION

35H RÉPARTIES SUR 5 JRS DE FORMATION DE 7H, SUR 1 MOIS CALENDAIRE, À RAISON D’1 À 2 JOUR DE FORMATION PAR SEMAINE

LIEU DE LA FORMATION

LOCAUX DE PCE À AIX ET À DISTANCE

TARIF

1000€, FINANÇABLE PAR LE CPF
FORMATION GRATUITE POUR LES COUVÉS À PARTIR DU 1ER JANVIER 2021

DATES DES SESSIONS DE FORMATION 2021

Janvier : 13, 14, 19, 21 et 26 (formation terminée)

Février : 2,4, 9, 11 et 18 (formation terminée)

Mars : 9, 11,16, 18 et 25

Avril : 6, 8, 13, 15 et 22

Mai : 11, 18, 20, 25 et 27

Juin : 1er, 3, 8, 10 et 17

Juillet : 6, 8, 20, 22 et 27

Septembre : 7, 9, 14, 16 et 23

Octobre : 5, 7, 12, 14 et 21

Novembre : 3, 5, 16, 18 et 25

Décembre : 2, 7, 9, 14 et 16

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